為深入貫徹落實(shí)海南控股關(guān)于對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作部署，加快實(shí)現(xiàn)公司對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，2023年8月15日上午，由?？啬芙h支部委員、總經(jīng)理沈雄飛帶隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目部代表一行40人，赴中建三局集團(tuán)（海南）有限公司開展“對標(biāo)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”對標(biāo)交流活動(dòng)，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理及黨建工作等進(jìn)行深入交流探討。

?？啬芙ń臧l(fā)展勢頭良好，但在管理體系、管理能力、發(fā)展后勁等諸多方面，仍存在不少急需解決的問題。中建三局作為我國建筑業(yè)龍頭企業(yè)中國建筑的骨干子公司，在高端房建、管理模式及創(chuàng)新優(yōu)化、精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控等方面有著突出的優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

本次對標(biāo)交流活動(dòng)，?？啬芙ㄊ种匾暎崆安邉?，組織各部門結(jié)合工作實(shí)際形成問題清單，市場部、工程部、成控部等業(yè)務(wù)部門組成5個(gè)學(xué)習(xí)小組，與該局供管部、項(xiàng)管部、商務(wù)中心等對口部門進(jìn)行“一對一”的深入探討，通過交流學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，為成本管控、風(fēng)險(xiǎn)控制、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作水平的提升提供了新思路，取得了開拓思維的良好效果。

各學(xué)習(xí)小組熱烈探討

總經(jīng)理沈雄飛在總結(jié)講話中指出，本次對標(biāo)交流活動(dòng)是公司對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的開端，要深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》文件精神，落實(shí)海南控股《對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我司實(shí)際，以價(jià)值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，與中建三局（海南）有限公司形成常態(tài)化的交流機(jī)制，增進(jìn)友誼，共同發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，加強(qiáng)成本管控、管理創(chuàng)新能力，完善公司的管理體系。

總經(jīng)理沈雄飛作總結(jié)發(fā)言

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